Description

Une étude stratégique identifie les problèmes sans les confondre aux symptômes. Il s’agit d’analyser les ressources et les compétences de l’organisation, l’environnement économique, social, concurrentiel, ainsi que les intentions stratégiques des clients, des créanciers, et des fournisseurs, pouvant servir de socle pour bâtir un plan stratégique.

Proposition

Conseils quadridimensionnels: planification stratégique, planification opérationnelle, budgétisation axée sur les résultats et appui-accompagnement au déploiement du plan stratégique dans les organisations publiques, privées, inter-gouvernementales et Organisations Non-Gouvernementales.

Objectif 

Contribuer au positionnement stratégique de votre organisation.

Avantages clients

• Une vision perspective claire de votre avenir,
• Une maîtrise des contraintes liées à votre développement,
• Une optimisation de vos ressources,
• Une solution à vos interrogations,
• Un gain de productivité dans les activités,
• Une maîtrise de vos coûts,
• Un avantage concurrentiel.